近日，公司工會(huì)主席來(lái)到防爆振動(dòng)篩公司各部門(mén)，檢查標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作。公司黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記以及相關(guān)人員陪同檢查。
　　在公司檢修沙石振動(dòng)篩工區(qū)，主席查看了班組建設(shè)的相關(guān)資料，對(duì)辦公場(chǎng)所、安全工器具、物品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了一一檢查，仔細(xì)檢查了倉(cāng)庫(kù)安全工器具、測(cè)試儀的試驗(yàn)周期。
　　該公司要求各部門(mén)重新調(diào)整聘任了新行風(fēng)監(jiān)督員，盡量讓監(jiān)督員構(gòu)成多元化并“避親”，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要從加強(qiáng)公司建設(shè)、新一輪工程升級(jí)改造、解決公司用電“瓶頸”，拓寬服務(wù)領(lǐng)域、增加繳費(fèi)渠道推廣應(yīng)用、提升化肥振動(dòng)篩客戶(hù)滿(mǎn)意度，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍、培育“為公司服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”新觀(guān)念，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)等方面，向行風(fēng)監(jiān)督員們做詳細(xì)匯報(bào)，主動(dòng)查找重型振動(dòng)篩工作中所存在的問(wèn)題和不足。誠(chéng)請(qǐng)各監(jiān)督員在座談會(huì)上暢所欲言，對(duì)進(jìn)一步做好服務(wù)工作提出好的意見(jiàn)及建議。
　　各部門(mén)紛紛表示，將通過(guò)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步完善拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，抓好“窗口”建設(shè)，提高防爆振動(dòng)篩服務(wù)品質(zhì)，提升產(chǎn)品服務(wù)新形象，在認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)建議、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行新“三個(gè)十條”，進(jìn)一步增強(qiáng)全員服務(wù)技能。
　　檢查中，主席指出，安全管理是班組建設(shè)工作中的重中之重，在確保安全生產(chǎn)化肥振動(dòng)篩的基礎(chǔ)上，要高水準(zhǔn)地做好、抓好定置管理工作，讓員工自覺(jué)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
　    在肯定了成績(jī)的同時(shí)，主席要求，分公司要做好班組建設(shè)的細(xì)節(jié)工作，對(duì)照上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展回頭看工作，查找重型振動(dòng)篩工作中的漏洞；進(jìn)一步完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，將定置管理張貼在醒目的位置上，同時(shí)注明備品備件的標(biāo)識(shí)情況。